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| 지면서비스
  • [서소문 포럼] 천도 아닌 일자리 분산이 맞다

    [서소문 포럼] 천도 아닌 일자리 분산이 맞다 유료

    ... 우리 국토개발은 수도권 팽창과 궤를 같이한다. 수도권에 거의 모든 분야의 최고 기관과 하부 조직이 집적해 사람과 돈을 빨아들였다. 집중이 집중을 낳았다. 용적률 완화는 마법의 사다리였다. ... 정부가 시작한 국가균형발전 정책이 효과를 낸 셈이다. 일본은 2015~19년 1기 지방창생 전략에서 도쿄권 전출입 균형을 내걸었지만 실패했다. 지난해 전입이 14만여명으로 규모가 오히려 늘어났다. ...
  • 네이버·토스·카카오가 온대, 보험사들 '나 떨고 있니'

    네이버·토스·카카오가 온대, 보험사들 '나 떨고 있니' 유료

    ... 기술과 데이터를 접목하는 협력관계”를 구축한다는 취지다. 빅테크의 보험시장 진출, 3사 3색 전략 모바일 금융서비스 토스를 운영 중인 비바리퍼블리카의 진출 방식은 네이버보다 본격적이다. 토스는 ... 토스인슈어런스는 비대면 맞춤 보장분석과 상담 서비스를 제공하는 TM(텔레마케팅) 보험설계 조직이다. 고객이 토스 애플리케이션의 '내 보험 조회' 서비스에서 이미 가입된 보험내역을 확인하고, ...
  • 부하 직원을 믿고 일을 맡겨라

    부하 직원을 믿고 일을 맡겨라 유료

    ... follower)의 산물이다. 선진 기업이 만들면 이를 재빨리 받아들인 후 개선해서 판매하는 전략이다. 이제는 이 방식이 안 통한다. 스스로 퍼스트 무버(first mover)가 돼 신산업과 ... 통제형이란다. 지은이는 “대부분의 조직에서 리더는 가장 나이가 많으므로, 조직 안에서 미래의 변화를 가장 과소평가할 위험이 큰 사람은 리더”라고 한다. 김영욱 기업과 제도연구소장