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신경영선언

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| 지면서비스
  • 김범수 “삼성서 배운 모든 것, 네이버·카카오로 이어져”

    김범수 “삼성서 배운 모든 것, 네이버·카카오로 이어져” 유료

    ... 심경을 묻는 취재진의 질문에 그는 “삼성은 처음이자 마지막 직장이었다. 삼성에서 배운 모든 것이 한게임과 네이버, 카카오 등으로 이어졌다”고 말했다. 그러면서 “삼성의 독일 프랑크푸르트 '신경영 선언' 시절에 함께했던 사람으로서 고인의 경영에 대한 (철학 등의) 것이 나에게 너무 배어 있다고 생각한다”고 말했다. 이어 김 의장은 “삼성(SDS)에 다닐 땐 (이재용 부회장과) 안면이 ...
  • 한국비료 입찰 300억 더 써 혼날 각오했는데 “신경쓰지 마라”

    한국비료 입찰 300억 더 써 혼날 각오했는데 “신경쓰지 마라” 유료

    ... 보좌했다. 현명관 전 삼성물산 회장도 그중 한 명이다. 그는 삼성을 초일류 기업으로 바꾼 '신경영'의 초창기 3년간(1993년 10월~1996년 12월) 이 회장 곁을 지켰다. 현 전 회장은 ... 눈과 결단력” “한국반도체 인수 검토하라” 한마디…삼성, 세계적 기업 시발점 됐습니다 ◆ 신경영 선언 하루 전날 무슨 일이 = 1993년 6월 6일, 삼성의 사장단 100여 1993년 ...
  • '초일류 기업' 약속 실천하고 떠난 위기의 승부사

    '초일류 기업' 약속 실천하고 떠난 위기의 승부사 유료

    ... 빠르고 과감한 판단과 장기적 안목으로 '위기를 기회'로 바꿔 놓았다. 특히 결정적인 순간에 통념을 깬 역발상은 오늘날 삼성이 있게 한 원동력으로 평가받는다. 불량 세탁기 조립 사건으로 신경영 선언 이 회장이 위기를 기회로 바꾼 대표적인 사례는 1993년 6월 '신경영' 선언이 대표적이다. 당시 독일 프랑크푸르트 켐핀스키 호텔에서 삼성사내방송팀(SBC)이 제작한 30분짜리 비디오테이프를 ...