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손정의 회장

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  • [김이재의 이코노믹스] 잘 나가던 한인 기업 '포에버21'도 한 방에 훅 갔다

    [김이재의 이코노믹스] 잘 나가던 한인 기업 '포에버21'도 한 방에 훅 갔다 유료

    ... 아세안과 무슬림 시장을 아우르는 플랫폼 기업으로 도약할 절호의 기회였다. 새롭게 열리는 기회를 포착하지 못하고 애자일하게 움직이지 못한 삼성은 기존 틀에 갇혀 현상 유지에 급급했다. 반면 손정의 소프트뱅크 회장은 말레이시아에서 시작된 차량 공유 스타트업, 그랩(Grab)의 잠재력을 일찌감치 알아보고 2014년 재빨리 투자해 아세안 플랫폼 시장을 단숨에 장악했다. 나아가 2016년 조성된 ...
  • 1400억 손실에도 자신만만…손정의 '대머리론'은 진행중

    1400억 손실에도 자신만만…손정의 '대머리론'은 진행중 유료

    ... 최고경영자(CEO)의 대머리를 두고 농담조로 지적했다. 대머리가 심해졌다는 데 기분 좋을 리 없건만 손 회장의 비범한 대응이 화제가 됐다. 그는 “머리카락이 후퇴하는 게 아니라 내가 전진하는 것이다”라고 ... 1~3분기(4~12월)까지 누적으로 130억 엔(1400억원)의 영업손실을 냈다. 〈그림〉 그런데도 손정의(63) 회장은 전혀 주눅 들지 않았다. 직접 프레젠테이션(PT)에 나선 그의 핵심 메시지는 ...
  • 1400억 손실에도 자신만만…손정의 '대머리론'은 진행중

    1400억 손실에도 자신만만…손정의 '대머리론'은 진행중 유료

    ... 최고경영자(CEO)의 대머리를 두고 농담조로 지적했다. 대머리가 심해졌다는 데 기분 좋을 리 없건만 손 회장의 비범한 대응이 화제가 됐다. 그는 “머리카락이 후퇴하는 게 아니라 내가 전진하는 것이다”라고 ... 1~3분기(4~12월)까지 누적으로 130억 엔(1400억원)의 영업손실을 냈다. 〈그림〉 그런데도 손정의(63) 회장은 전혀 주눅 들지 않았다. 직접 프레젠테이션(PT)에 나선 그의 핵심 메시지는 ...