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  • 디지털 네이티브, 진영보다 개인의 취향·워라밸 중시

    디지털 네이티브, 진영보다 개인의 취향·워라밸 중시 유료

    ... 1980년대부터 2000년대 초반 출생자인 밀레니얼세대와 Z세대를 묶어서 부르는 MZ세대가 사회 전체에 큰 영향을 주면서 최근엔 'MZ쇼크'라는 용어도 등장했다. 소비자로서, 조직구성원으로서, ... 노력해야 한다. 각 기업은 MZ세대를 소비자로서 이해하려는 노력을 많이 기울이는 데 비해 조직 구성원으로서 이해하고 조직문화를 바꾸려는 시도는 부족하다. 정치 분야는 더욱 요원해 보인다. 세대 ...
  • 디지털 네이티브, 진영보다 개인의 취향·워라밸 중시

    디지털 네이티브, 진영보다 개인의 취향·워라밸 중시 유료

    ... 1980년대부터 2000년대 초반 출생자인 밀레니얼세대와 Z세대를 묶어서 부르는 MZ세대가 사회 전체에 큰 영향을 주면서 최근엔 'MZ쇼크'라는 용어도 등장했다. 소비자로서, 조직구성원으로서, ... 노력해야 한다. 각 기업은 MZ세대를 소비자로서 이해하려는 노력을 많이 기울이는 데 비해 조직 구성원으로서 이해하고 조직문화를 바꾸려는 시도는 부족하다. 정치 분야는 더욱 요원해 보인다. 세대 ...
  • 10년 후 달력, 거꾸로 지도…“남이 안하는 것 해야 일류 된다”

    10년 후 달력, 거꾸로 지도…“남이 안하는 것 해야 일류 된다” 유료

    ... 국내 최초의 연구중심 이공계 특수대학원으로 1971년 설립됐다. 당시만 하더라도 우리나라 사회·경제·교육 환경이 열악해 수많은 인재가 해외 유학을 떠났고, 대부분 돌아오지 않았다. 그런 ... 육성하기 위한 총장의 역할은 무엇인가. “세계 일류대학의 기반을 다지기 위해서 KAIST 구성원의 의식을 바꾸는 역할이 필요하다. 지금까지 KAIST가 세계 50위 안팎에 머무른 이유는 세계 ...