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레모 루피니

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조인스

| 지면서비스
  • 패션 회사가 혁신하는 법…IT 업계의 장점을 찾아라

    패션 회사가 혁신하는 법…IT 업계의 장점을 찾아라 유료

    ... 외부 디자이너와 협업해 여러 개의 라인을 만들고 매월 신제품을 출시한다. 이번 해커톤 역시 몽클레르의 새로운 시도다. 한 명이 아닌 집단 지성에 의한 혁신을 꿈꾼다는 점에서 더 그렇다. 레모 루피니 몽클레르 회장은 혁신의 중요성을 거듭 강조했다. 그는 “해커톤에서 다양한 경험과 관점을 교환하다 보면 아주 좋은 아이디어가 나올 것”이라며 “몽클레르의 주요 전략인 독창성을 만드는 ...
  • 진짜 패스트 패션은 이제부터

    진짜 패스트 패션은 이제부터 유료

    ... 6개월에 한 번씩 소통할 수는 없다. 우리는 매일 대화가 필요하다.” 몽클레르 최고경영자인 레모 루피니는 올 여름부터 특정 점퍼 라인에 대해 한 달에 한 번 신제품을 내놓는 '몽클레르 ... 규모는 축소되더라도 더 많은 협업 파트너와 더 특별한 컨셉트를 개발해야 하는 게 인지상정이다. 루피니 CEO 말마따나 “속도·지능·유연성이 합체돼야” 성공한다. 소비자라고 마냥 좋을 거 같지도 ...
  • [江南人流] 몽클레르 디자인, 2018 겨울부터 확 바뀐다

    [江南人流] 몽클레르 디자인, 2018 겨울부터 확 바뀐다 유료

    럭셔리 패딩 브랜드 몽클레르가 제2의 도약을 시작한다. 레모 루피니(57) 회장은 지난 20일(현지시간) 밀라노에서 열렸던 2018 FW 패션위크 '몽클레르 지니어스(Moncler Genius)' ... “브랜드의 DNA를 존중, 유지하면서 새롭게 진화한다는 건 가장 어려운 도전”이라고 말하는 루피니 회장의 비전을 좀 더 자세히 들어봤다. 글=서정민 기자 meantree@joongang.co.kr, ...