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  • [view] 코로나 이겨낸 기업엔 이 전략 있었다

    [view] 코로나 이겨낸 기업엔 이 전략 있었다 유료

    ... 관련 매출이 많이 증가했다. 고급 레스토랑에 식재료를 공급하는 미국의 달타냥은 개인 고객 대상 식료품점으로 사업을 전환했다. 레스토랑용 정육을 가정용 소포장으로 바꾸고, 가정 수요가 많은 가공육의 판매를 늘리는 식이다. 양명자 KT경제경영연구소 전문위원은 “코로나19로 디지털 전환의 목적과 방향성이 명확해졌다”며 “사업 아이템이 구체적으로 변하고, 현장 적용이 빨라지는 점에 ...
  • [view] 코로나 이겨낸 기업엔 이 전략 있었다

    [view] 코로나 이겨낸 기업엔 이 전략 있었다 유료

    ... 관련 매출이 많이 증가했다. 고급 레스토랑에 식재료를 공급하는 미국의 달타냥은 개인 고객 대상 식료품점으로 사업을 전환했다. 레스토랑용 정육을 가정용 소포장으로 바꾸고, 가정 수요가 많은 가공육의 판매를 늘리는 식이다. 양명자 KT경제경영연구소 전문위원은 “코로나19로 디지털 전환의 목적과 방향성이 명확해졌다”며 “사업 아이템이 구체적으로 변하고, 현장 적용이 빨라지는 점에 ...
  • [view] 코로나 이겨낸 기업엔 이 전략 있었다

    [view] 코로나 이겨낸 기업엔 이 전략 있었다 유료

    ... 관련 매출이 많이 증가했다. 고급 레스토랑에 식재료를 공급하는 미국의 달타냥은 개인 고객 대상 식료품점으로 사업을 전환했다. 레스토랑용 정육을 가정용 소포장으로 바꾸고, 가정 수요가 많은 가공육의 판매를 늘리는 식이다. 양명자 KT경제경영연구소 전문위원은 “코로나19로 디지털 전환의 목적과 방향성이 명확해졌다”며 “사업 아이템이 구체적으로 변하고, 현장 적용이 빨라지는 점에 ...