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| 지면서비스
  • '50+세대'는 긴요한 사회적 자본…경험·노하우 활용해야

    '50+세대'는 긴요한 사회적 자본…경험·노하우 활용해야 유료

    ... 세대가 잘할 수 있는 분야를 발굴하는 '일자리2.0' 사업도 벌이고 있다. 기존에 운영해온 사회공헌 중심 자원봉사·보람일자리 사업(50+보람일자리)에 더해 인턴십(서울50+인턴십), 창업(도시재생 창업지원, 공유사무실 운영) 등으로 일자리 플랫폼을 확장했다. 50플러스 정책이 세대 통합에도 도움이 된다고 하는데 무슨 말인가. “청년 실업이나 노인 빈곤 문제도 심각하지만 ...
  • 1인 가구 600만 클릭, 머잖아 스마트 냉장고 속 앱으로 주문

    1인 가구 600만 클릭, 머잖아 스마트 냉장고 속 앱으로 주문 유료

    ... 강화했다. 미국에서만 4900만명에 달하는 아마존 프라임 회원은 매달 3.5회 꼴로 주문을 한다. 모건스탠리는 홀푸드 인수로 아마존 프라임 회원이 매년 8% 늘어갈 것이라고 전망했다. 아마존은 창업 후 25년째 유통부문의 순이익이 제로에 가깝다. 경제주간지 이코노미스트는 “아마존 시가총액의 90% 이상은 2020년 이후 예상되는 이익을 반영한 것”이라고 분석했다. 새벽배송의 성패를 ...
  • 규모의 경제로 성장 선순환 '플라이휠 전략'…아마존, 새벽 배송도 넘봐

    규모의 경제로 성장 선순환 '플라이휠 전략'…아마존, 새벽 배송도 넘봐 유료

    ... '플라이휠' 전략을 앞세워 전자상거래 시장을 장악했다. 플라이휠은 엔진 등에 쓰이는 묵직한 회전판으로 처음 돌리기 시작할때 큰 힘이 필요하지만 한번 속도가 붙으면 관성으로 계속 돌아간다. 창업자인 제프 베조스 최고경영자(CEO)는 창업 7년째인 2000년 이 전략을 처음 들고 나섰다. 당시 아마존은 연매출(28억달러)의 절반에 달하는 14억달러의 손실은 봤다. 월가에서 “1년도 ...