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[상생 경영] 2010년부터 그룹차원 ‘공생발전협의회’ 개최

GS그룹
GS는 그룹 차원의 공생발전협의회를 통해 계열사별로 추진하고 있는 동반성장 프로그램의 추진 실적을 점검하고 활성화 방안을 모색한다. 사진은 GS칼텍스 직원과 협력업체 직원이 함께 현장을 점검하고 있는 모습. [사진 GS그룹]

GS는 그룹 차원의 공생발전협의회를 통해 계열사별로 추진하고 있는 동반성장 프로그램의 추진 실적을 점검하고 활성화 방안을 모색한다. 사진은 GS칼텍스 직원과 협력업체 직원이 함께 현장을 점검하고 있는 모습. [사진 GS그룹]

GS는 협력회사가 동반성장하는 파트너라는 이념과 상호 존중의 정신을 바탕으로 상생경영 활동을 전개하고 있다. 그동안 계열사별로 업종 특성에 맞게 ▶협력회사의 원활한 자금흐름을 위한 금융 지원 확대 및 지급 조건 개선 ▶협력회사의 지속가능한 경쟁력 확보를 위한 기술 및 상품 공동개발, 교육 및 훈련 지원 ▶협력회사와의 상생협력 및 공정거래 등을 위한 협의회 구성 및 운영 등을 통해 동반성장을 추구해 왔다.
 
2010년부터 그룹 차원의 ‘공생발전협의회’를 개최해 계열사별 동반성장 프로그램 추진 실적을 점검하고 활성화 방안을 모색하는 등 적극적인 활동을 펼쳐오고 있다.
 
GS칼텍스는 협력사의 경쟁력 향상을 위해 자금 및 기술 개발 지원, 교육 및 훈련 등 다양한 상생 프로그램을 운영한다. GS리테일은 고객과 파트너사가 만족할 수 있는 동반성장 전략을 수립하고 다양한 공정거래 프로그램을 운영한다. 본부와 가맹 경영주 간 상생협력협약을 체결했으며, 경영주와 근무자 모두 혜택을 누릴 수 있는 단체 상해보험 같은 상생제도를 운영한다.
 
GS홈쇼핑은 중소기업과 해외 동반진출 전략을 추진하고 있다. ‘수출지원시스템’을 활용, 중소기업 상품을 사들인 다음 수출해 중소기업의 재고 부담 및 현지 유통 과정에서 발생할 수 있는 위험을 흡수했다.
 
GS건설은 사회적 책임을 다하면서도 장기 성장이 가능한 기업으로 탈바꿈하기 위해 환경·경제·사회 세 분야로 나눠 분야별로 지속적이고 다양한 경영 활동을 추진하고 있다. 협력회사에 대한 단순 지원을 벗어나 실질적이고 지속적인 동반성장 체계를 구축하기 위해 경영 및 금융지원체제 강화, 공사수행력 강화 지원, 구조적 시공문화 체질 개선을 통한 생산성 향상, 소통 강화를 통한 신뢰 증진 등을 포괄하는 ‘그레이트 파트너쉽 패키지(Great Partnership Package)’를 운영한다.  
 
 
중앙일보디자인=김승수 기자
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