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[종합]김도진 기업은행장 취임 "비은행부문 수익, IBK서 20% 이상 차지해야"



"풍전등화와 같은 금융환경서 생존하는 길은 벽화와 혁신뿐"
"학연·지연·보유주기식 보고 등 비효율적 업무 문화 바꿀 것"
"누구나 수긍할 수 있는 투명하고 합리적인 인사 낼 것"

【서울=뉴시스】이근홍 기자 = 김도진 IBK기업은행장은 취임 일성으로 "비은행부문이 IBK기업은행에서 20% 이상 차지하도록 하겠다"고 밝혔다.

김 행장은 이날 서울 중구 기업은행 본점에서 열린 취임식에서 "은행에 90% 이상 편중된 수익구조를 하루 빨리 바꾸지 않으면 미래가 불투명하다"며 이같이 말했다.

그는 "모든 분야가 섞여서 새로운 시장을 만들어내는 시대에 금융 고객들도 더 이상 은행서비스에만 만족하지 않는다"며 "기업은행도 각 그룹간, 부서간은 물론 자회사간 시너지를 강화해야 한다"고 강조했다.

김 행장은 "기업은행 전 그룹은 복합점포를 늘리고 고객이 원하는 상품을 함께 만들어내야 한다"며 "시너지는 성가시고 귀찮은 것이 아니라 우리 기업은행 생존의 문제다"고 덧붙였다.

뉴노멀(New Normal) 시대에 대응하기 위한 대대적인 변화도 예고했다.

김 행장은 "풍전등화와 같은 현재의 금융환경에서 생존과 발전을 담보하는 길은 '변화'와 '혁신' 밖에 없다"며 "앞으로 기업은행 임직원들은 시대에 맞지 않는 것을 즉시 버리고 변화를 위해 뼈아픈 고통도 감내해야 한다"고 당부했다.

그는 "우선 자산의 구성과 질을 개선하고 이자에 편중된 수익구조도 바꿔나가야 한다"며 "저금리·저성장 장기화에 따른 이자수익 급감에 대비해 외환과 투자은행(IB), 신탁 부문의 수익을 대폭 늘려야 한다"고 설명했다.

김 행장은 "적자점포를 과감하게 줄이고 비대면채널 편의성을 높이는 영업채널 조정이 필요하다"며 "현지 인수합병(M&A), 지점설립, 지분투자 등 가능한 모든 방법을 검토해 해외이익 비중도 20% 이상 올려야 한다"고 덧붙였다.

내부 문화와 관련해서는 '투명성'을 강조했다.

김 행장은 "지금 이 순간부터 기업은행은 학연, 지연 등 모든 연고로부터 벗어나게 될 것이란 걸 약속드린다"며 "앞으로는 연고와 연줄이 있어서 승진했다는 말이 나오지 않도록 오직 능력과 열정만 보고 인재를 널리 등용하겠다"고 말했다.

그는 "보여주기식 업무추진, 형식적인 회의, 격식에 얽매인 보고, 지나친 의전문화는 이제 벗어 던져야 한다"며 "앞으로 제 의사결정 기준은 '고객'과 '현장' 딱 두 가지가 될 것"이라고 밝혔다.

취임식 후 기자들과 만난 자리에서 김 행장은 인사와 성과연봉제 도입에 대한 의견도 나타냈다.

김 행장은 "취임 준비를 하느라 아직 인사 문제를 깊이 들여다보지 못했지만 향후 누구나 수긍할 수 있는 투명하고 합리적인 인사를 하겠다"며 "현재 우리 사회의 가장 민감한 이슈인 성과연봉제 도입은 기업은행 자체적으로만 결정할 수 있는 문제가 아닌 만큼 법원의 결정에 맞춰 노동조합과 함께 협의를 하겠다"고 설명했다.

은행과 자회사간 시너지를 위해 금융지주회사로 전환할 계획이 있느냐는 질문에 김 행장은 "기업은행은 국책은행이기 때문에 지주사 전환을 마음대로 결정할 수 없다"며 "지주사 전환에 대한 과제는 장기적으로 검토하되 당장은 내부적으로 결속을 강화하는 방식으로 시너지를 키우겠다"고 답했다.

lkh2011@newsis.com

<저작권자ⓒ '한국언론 뉴스허브' 뉴시스통신사. 무단전재-재배포 금지.>
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