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  • '전략적 변곡점'서 신속 대응, 인텔·TSMC 성공 이끌어

    '전략적 변곡점'서 신속 대응, 인텔·TSMC 성공 이끌어 유료

    ... 결과였다. 1985년을 기점으로 일본이 시장 점유율에서 미국을 앞서기 시작했다. 미국과 일본의 점유율은 1978년 각각 60%, 30% 정도에서 1986년에는 역전됐다. 1985년 하반기 스탠퍼드대 유학생이던 나는 6개월간 텍사스 댈러스의 TI 중앙연구원 AI 랩에서 인턴으로 일했다. TI의 거대한 DRAM 반도체 라인을 처음 본 전기컴퓨터공학 전공의 유학생에게 TI는 경외의 대상이었다. ...
  • '전략적 변곡점'서 신속 대응, 인텔·TSMC 성공 이끌어

    '전략적 변곡점'서 신속 대응, 인텔·TSMC 성공 이끌어 유료

    ... 결과였다. 1985년을 기점으로 일본이 시장 점유율에서 미국을 앞서기 시작했다. 미국과 일본의 점유율은 1978년 각각 60%, 30% 정도에서 1986년에는 역전됐다. 1985년 하반기 스탠퍼드대 유학생이던 나는 6개월간 텍사스 댈러스의 TI 중앙연구원 AI 랩에서 인턴으로 일했다. TI의 거대한 DRAM 반도체 라인을 처음 본 전기컴퓨터공학 전공의 유학생에게 TI는 경외의 대상이었다. ...
  • [비즈니스 현장에 묻다] "나는 쓰레기구나" 수천억 부자 만든 깨달음

    [비즈니스 현장에 묻다] "나는 쓰레기구나" 수천억 부자 만든 깨달음 유료

    ... 문제가 있는지 쉽게 파악할 수 있으면 은행을 설득해 스타트업들에게 성장 동력을 제공할 수 있다. 벤치마크로 삼는 건 엄청난 성장세를 달리고 있는 미국의 브렉스(brex) 카드다. 브라질 출신 스탠퍼드 학생 둘이 2017년 만들자마자 4개월 만에 유니콘(기업가치 1조원)에 올라섰고, 설립 5년 차인 지금은 카드 발급, 비용 관리를 넘어 스스로 은행이 돼가고 있다. " -인적 구성, 연봉, ...